Çekirdek Hizmet

Yetenek ve Yürütme

Girişim hızına uyumlu yetenek altyapıları ve organizasyonel tasarım. Ekip performansını ve operasyonel verimliliği maksimize ediyoruz.

Ürün hızı ve organizasyonel ölçeklenebilirlikle uyumlu, girişime hazır yetenek hatları yapılandırıyoruz.

Teklif Al İletişime Geç
Hızlı Özet / TL;DR Yetenek ve Yürütme sürecimiz, sektörel derinlik ve teknik yetkinliği birleştiren The ADA Protocol metodolojisi üzerine kuruludur.
Metodoloji

The ADA Protocol Active

Fikirden sonuca uzanan şeffaf ve ölçülebilir iş akışı

01

İhtiyaç Analizi

Organizasyonel yapıyı, kültürü ve yetenek boşluklarını analiz ediyoruz.

02

Aday Arama

Proaktif aday kaynağından, sektörel ağlardan ve veri odaklı eşleştirmelerle en uygun adayları belirliyoruz.

03

Değerlendirme & Eşleştirme

Teknik yetkinlik, kültürel uyum ve potansiyeli birlikte değerlendiriyoruz.

04

Entegrasyon & Takip

İşe alım sonrası entegrasyon desteği ve performans takibi sağlıyoruz.

Hizmet Kapsamı Markanızı büyütmek için tasarlanmış modüler paketlerimiz, Yetenek ve Yürütme dikeyinde tam kapsamlı çözümler sunar.
Hizmet Paketleri

Hizmet Alanlarımız

Her ihtiyaca özel kapsamlı çözüm paketleri

Yetenek Avcılığı

Üst düzey ve niş teknoloji pozisyonları için proaktif yetenek arama.

  • C-Level Yerleştirme
  • Teknoloji Uzmanları
  • Ürün Yöneticileri
  • Veri Bilimcileri

Organizasyon Tasarımı

Şirket büyümesiyle uyumlu, verimli organizasyon yapıları oluşturma.

  • Takım Yapılandırma
  • Rol Tanımlamaları
  • KPI Çerçeveleri
  • Performans Sistemleri

Eğitim & Gelişim

Ekip kapasitesini artıran yapılandırılmış gelişim programları.

  • Liderlik Eğitimleri
  • Teknik Bootcamp Programları
  • Mentorluk Programları
  • Yetkinlik Haritalaması
Damla Işıl Çelik

Liderlik Perspektifi

Damla Işıl Çelik

CSO & Co-founder @ ADA Creative Co.
"Yetenek ve Yürütme alanındaki deneyimimiz, teknik derinliğimiz ve sektör bazlı metodolojilerimizden gelir. ADA olarak biz, sadece bir tedarikçi değil, ekibinizden biri gibi çalışırız."
SSS

Sıkça Sorulan Sorular

Startup büyürken ekip yapısı nasıl kurulmalı?
Önce kritik rolleri ve sorumluluk sınırlarını netleştirip gereksiz hiyerarşiden kaçınmak gerekir. Erken aşamada az sayıda çok yönlü kişi, ölçeklendikçe uzmanlaşmış roller doğru yaklaşımdır. Yanlış zamanda yanlış işe alım, runway'i ve kültürü en hızlı yıpratan hatadır.
Organizasyonel tasarım neden önemli?
Doğru organizasyonel tasarım, kararların hızını ve ekip verimliliğini doğrudan belirler. Belirsiz roller ve süreçler büyüdükçe kaosa dönüşür; net bir yapı, aynı ekiple daha fazla iş çıkarmanızı sağlar.
İlk kilit işe alımlar hangi roller olmalı?
Genelde kurucu açığını kapatan rol önce gelir: teknik kurucu yoksa ürün/teknoloji lideri, satış zayıfsa büyüme rolü. Amaç, kurucunun en zayıf olduğu ama işin en kritik olduğu alanı kapatmaktır.
ADA yetenek tarafında tam olarak ne yapıyor?
Rol tanımları, ekip yapısı, işe alım kriterleri ve operasyonel süreç tasarımıyla; girişiminizin doğru insanları doğru yapıyla bir araya getirmesine yardımcı oluyoruz. Amaç, ölçeklenebilir ve kalıcı bir organizasyon temelidir.
Başvuru

Projenizi Başlatalım

Detayları paylaşın, size özel bir teklif hazırlayalım

Captcha
Stratejik Bağlantılar

Intelligence Hubs

ADA'nın otorite odaklı diğer uzmanlık alanları

Gaming Venture

Oyun sektöründe ölçeklenebilir dijital mimariler ve pazarda görünürlük.

Technical SEO/GEO

Yapay zeka motorları ve modern arama sistemleri için görünürlük inşası.

Startup Scaling

Girişimlerin MVP aşamasından uluslararası pazarlara uzanan teknik yolculuğu.

Birlikte Başaralım

Yetenek ve Yürütme hedeflerinizi gerçeğe dönüştürmek için size özel çözümler geliştiriyoruz.